7月6日，公司總工程師馬軍忙帶隊深入三期裝置檢修現(xiàn)場，圍繞重點檢修項目進展、安全環(huán)保落實、質(zhì)量過程控制等情況開展檢查指導，推動“四種經(jīng)營理念”在檢修一線落地見效。安全環(huán)保部、雙甲車間相關(guān)負責人陪同檢查。

在合成塔R8101催化劑更換檢修現(xiàn)場，馬軍忙一行實地查看施工組織和作業(yè)執(zhí)行情況，詳細聽取裝置技改方案、進度安排、質(zhì)量把控及風險防范等匯報。他指出，合成塔催化劑更換是此次檢修的重中之重，直接關(guān)系到公司全年甲醇產(chǎn)量任務的順利實現(xiàn)。檢修過程要深入踐行“用‘乙方’的思維做‘甲方’”的經(jīng)營理念，以高度負責的態(tài)度優(yōu)化每道流程，強化服務意識與跨專業(yè)協(xié)同配合，提高作業(yè)效率，同時要堅持安全與環(huán)保并重，嚴守底線思維，在全過程安全受控的基礎(chǔ)上，全力提升檢修質(zhì)效，為裝置后續(xù)高負荷、長周期穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。

隨后，馬軍忙一行前往672壓縮機廠房及802精餾裝置區(qū)，深入了解氨系統(tǒng)置換、干氣密封更換質(zhì)量控制執(zhí)行情況，聽取精餾系統(tǒng)技改方案和檢修預期成效。在與現(xiàn)場技術(shù)人員交流中，他強調(diào)，壓縮機是三期裝置的核心設備，是保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行的“心臟”；精餾系統(tǒng)則直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。要聚焦瓶頸問題，深入剖析癥結(jié)根源，科學制定檢修策略，做到“治已病”與“治未病”并重，嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，確保檢修與技改目標高質(zhì)量達成，不斷打造客戶信賴、市場認可的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時要牢固樹立“用賺錢的思維去花錢”的理念，把每一筆資金投在最關(guān)鍵的設備和最緊要的環(huán)節(jié)上，讓每一次檢修都轉(zhuǎn)化為效益提升的有效投入。

最后，馬軍忙指出，要將“用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’”貫穿檢修全過程，既要立足當前，聚焦解決制約產(chǎn)能釋放和產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題，又要著眼長遠，著力構(gòu)建穩(wěn)定、高效的核心生產(chǎn)體系。要以此次檢修為契機，系統(tǒng)提升裝置運行的韌性，持續(xù)增強產(chǎn)品在市場中的綜合競爭力，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的高質(zhì)量達成提供堅強支撐。