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計(jì)劃財(cái)務(wù)部:當(dāng)深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神遇上“世界讀書日”
發(fā)布時(shí)間:2025-04-24     作者:蔣夢(mèng)甜       來(lái)源:計(jì)劃財(cái)務(wù)部      分享到:

在春意盎然的四月,深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的熱潮與世界讀書日的氛圍“撞個(gè)滿懷”。為進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè),倡導(dǎo)勤儉務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。4月23日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部以“用緊日子過(guò)好日子”理念為切入點(diǎn),將八項(xiàng)規(guī)定精神與閱讀學(xué)習(xí)、降本增效工作深度融合,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入思想動(dòng)力和實(shí)踐動(dòng)能。

學(xué)規(guī)定,樹清風(fēng),擰緊思想“總開關(guān)”

活動(dòng)中,該部門員工通過(guò)專題學(xué)習(xí)重溫中央八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合財(cái)務(wù)工作實(shí)際,重點(diǎn)聚焦“厲行節(jié)約”“過(guò)緊日子”的實(shí)踐要求。與會(huì)人員通過(guò)案例分析與業(yè)務(wù)研討,逐步深化認(rèn)知:“過(guò)緊日子”并非單純壓縮開支,而是要通過(guò)構(gòu)建全流程預(yù)算管控體系、優(yōu)化資源配置機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資金使用效能最大化。討論中有人提出:“讓每一分錢都帶著使命感落地”,這一理念與陜煤集團(tuán)“用緊日子過(guò)好日子”的經(jīng)營(yíng)理念高度契合,為全員樹牢了“過(guò)緊日子”的思想自覺。

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讀好書,強(qiáng)本領(lǐng),鍛造實(shí)干“硬功夫”

恰逢世界讀書日,該部門同步開展“書香財(cái)務(wù)”讀書分享會(huì),精選《精益成本管理》等書籍,結(jié)合工作實(shí)際深入探討降本增效的可行路徑。在差旅費(fèi)和招待費(fèi)管控方面,運(yùn)用書中“零基預(yù)算”管理理念,通過(guò)優(yōu)化審批流程、建立常態(tài)化橫縱對(duì)比機(jī)制,實(shí)現(xiàn)一季度招待費(fèi)同比下降30.73%,差旅費(fèi)同比下降42.07%;針對(duì)辦公耗材管理,通過(guò)推行“以修代換”制度和嚴(yán)控非必要采購(gòu),促使辦公費(fèi)用同比下降18.18%。此次讀書交流活動(dòng)不僅拓寬了員工管理視野,更將“過(guò)緊日子”要求轉(zhuǎn)化為可操作的具體實(shí)踐方案。

促協(xié)同,提效能,打好增效“組合拳”

學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于實(shí)踐。在本次學(xué)習(xí)中,計(jì)劃財(cái)務(wù)部將聯(lián)合業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)從修舊利廢、精準(zhǔn)預(yù)算和學(xué)用結(jié)合三個(gè)方面推動(dòng)協(xié)同增效:通過(guò)設(shè)備修復(fù)再生、材料循環(huán)利用降低新材料采購(gòu)量,形成資源共享,全面提升物資循環(huán)利用率,切實(shí)落實(shí)能修不換原則。實(shí)施預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制嚴(yán)格非計(jì)劃、超計(jì)劃不報(bào)批不結(jié)算原則,堅(jiān)持季度通報(bào)年度考核,嚴(yán)控預(yù)算外開支,確保每筆支出產(chǎn)生效益。通過(guò)分類實(shí)施閑置設(shè)備降級(jí)再利用、跨部門物資調(diào)劑共享、規(guī)范化處置報(bào)廢設(shè)備等途徑,建立健全資產(chǎn)全生命周期管理體系,有效提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

書香潤(rùn)心、實(shí)干興業(yè)。下一步,計(jì)劃財(cái)務(wù)部將建立“學(xué)用結(jié)合”長(zhǎng)效機(jī)制,不定期開展“深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神對(duì)標(biāo)檢查”,組織“降本增效案例分享”,推動(dòng)“緊日子”理念從財(cái)務(wù)管控向全員行動(dòng)延伸,真正讓節(jié)約成為習(xí)慣、讓效能成為競(jìng)爭(zhēng)力。