4月10日上午，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙亞周帶隊(duì)深入彬州公司重點(diǎn)項(xiàng)目一線，開展全面細(xì)致的實(shí)地檢查指導(dǎo)工作，重點(diǎn)圍繞在建項(xiàng)目推進(jìn)、設(shè)備安裝及安全環(huán)保落實(shí)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)公司“協(xié)同增效年”主課題，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

嚴(yán)抓污泥干化項(xiàng)目建設(shè)，筑牢質(zhì)量安全根基

趙亞周一行首先來到水汽車間污泥干化項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展進(jìn)行“全流程、全要素”檢查。他詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量管控措施及安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并特別強(qiáng)調(diào)，污泥干化項(xiàng)目作為公司環(huán)保治理的重點(diǎn)工程，必須以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)同配合，優(yōu)化施工組織，在保障安全質(zhì)量的前提下加快推進(jìn)，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量交付，為公司環(huán)保達(dá)標(biāo)與資源循環(huán)利用提供有力支撐。

緊盯低溫甲醇洗廢氣回收項(xiàng)目，強(qiáng)化環(huán)保技術(shù)攻堅(jiān)

在制氣車間低溫甲醇洗裝置排放廢氣精制回收項(xiàng)目安裝現(xiàn)場，趙亞周仔細(xì)查看了設(shè)備安裝工藝、管道鋪設(shè)規(guī)范及環(huán)保指標(biāo)控制情況。他指出，該項(xiàng)目是公司踐行綠色發(fā)展理念、推進(jìn)節(jié)能減排的重要舉措，必須以技術(shù)領(lǐng)先、工藝優(yōu)化為目標(biāo)，確保廢氣回收效率達(dá)標(biāo)、排放指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。要求項(xiàng)目各方加強(qiáng)溝通協(xié)作，及時(shí)解決安裝調(diào)試中的技術(shù)難題，為項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

深化一線管理理念，推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

檢查結(jié)束后，趙亞周對(duì)現(xiàn)場管理人員提出明確要求：要牢固樹立“一線思維”，堅(jiān)持“問題在一線發(fā)現(xiàn)、措施在一線落實(shí)、成效在一線檢驗(yàn)”的工作方法，做到“腿勤、眼勤、腦勤”。他強(qiáng)調(diào)，管理人員要常態(tài)化深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、施工進(jìn)展及現(xiàn)場需求，以“釘釘子精神”解決實(shí)際問題，杜絕“紙上談兵”“遙控指揮”，切實(shí)提升管理效能。

此次督導(dǎo)檢查，既是對(duì)彬州公司重點(diǎn)項(xiàng)目的一次“全面體檢”，也是對(duì)管理人員工作作風(fēng)的一次實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。彬州公司表示，將以此次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管控、優(yōu)化生產(chǎn)組織、深化技術(shù)創(chuàng)新，以“協(xié)同增效年”為抓手，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。